时间:2021-11-03 点击: 次 来源:不详 作者:佚名 - 小 + 大
近几年,在国家大力倡导全民阅读和建设书香社会的背景下,实体书店的生存和发展备受关注。有政策扶持、有资本注入,一些实体书店特别是中小微型书店如雨后春笋纷纷开业,如何能健康持续发展,在昨天举办的上海书展2019中国实体书店创新发展年会上,业内人士为它们把脉开方。请听本台记者臧明华发来的报道: 数据显示,今年上半年,全国实体书店零售额呈现一定幅度增长,这主要来自新开书店。全国范围今年新开的实体书店超过500家,主要是年营业额不超过800万元,营业面积200平米以下的中小微型书店。中金易云科技有限责任公司副总裁朱英说,相比大而全的书城,读者生活圈附近的有特色的中小微书店反而更吸引人: [假如说在我上班的场所附近或者是在我家附近有一些小微书店,而且他里面的品种是非常符合我的阅读的喜好的,我会去购买。因为在网上购买主要是节省一些钱,但假如说我在附近的小微书店就能买到,那么时间成本可以节省得更多一些。而且我认为小微书店整体提升以后是有可能把这个线上的流量转到线下来。] 不过,中小微书店并不是店面小就可以低成本实现盈利,在业内人士看来,书店不论大小,经营模式才最重要。中信出版集团副总经理、中信书店董事长汪媛媛说,目前实体书店并没有真正摆脱经营困境。这种困境就在于如何能创新服务模式和体验模式,开书店并不是简单的咖啡甜品+卖书就能盈利: [我觉得还是没有找到商业模式的变革。我觉得实体书店的问题和所有零售的问题都是一样的。每个零售行业,就是我们能不能创新出新的服务方式和体验方式,这可能是实体的价值。]扎根杭州、经营二十几年的晓风书屋被誉为杭州人的书房。总经理朱钰芳说,晓风书屋在为读者推荐图书阅读的同时,还做有特色的文创产品、甚至是艺术家的展览沙龙,也卖简餐,能够持续多年,不仅是靠情怀支撑。朱钰芳说,每一家书店都不可复制,只有切实了解书店周边读者群的喜好和偏爱,针对不同的读者去提供不同的服务,书店才有可能生存: [有些地区容易分割人群的消费特性,比如说大学里面,专业性在哪里,比如说有影视专业的,或者人文学院的,那么有些比如说是企业,他们的需求我们能了解,就马上能把这个店开出来。你真正要做一个小区书店,你真正要把小区的读者的品味、希望的阅读风格都给定义掉吗?或者真正能养活你这家书店吗?这个还是要谨慎。] 以上由记者臧明华报道。 |